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배경 및 필요성

• MZ 세대 직원의 등장, 평균에서 개성의 시대로의 전환에 따라 MZ 세대와의 소통을 위한 직장분위기 조성의 필요성을 느낌
• 일·성과 중심의 근무성적평정, 모두가 공감하는 승진임용 및 따뜻한 직장문화 조성을 위한 공정하고 합리적인 인사운영 시책들을 추진하고자 함

추진내용

• 공정한 성과우수자 선발 제도 및 근무성적평정위원회 전체 실국장 참여제, 간부공무원 「역량교육 및 평가제도」 운영 등을 통해 일·성과 중심 시스템을 구축함
• 온라인 인사고충 상담시스템, 인사사랑방, 찾아가는 인사간담회, 휴직 사전예고제 및 희망보직제 등 다양한 인사 소통 시스템을 도입해 활용함
• 조직문화 개선을 위해 90년대생 공무원 중심의 신(新)바람 청년회의 운영, 지역업체 쿠폰 선물과 함께 생일 직원을 축하하는 '축하한 DAY' 운영, 혁신현장 이어달리기 개최 등을 추진함

정책효과

• 공정한 근무평정 시스템을 도입하여 일·성과 중심의 인사시스템을 구축함
• 온라인을 통한 맞춤형 상담, 비밀 보장을 위해 별도 공간에 상담창구를 마련하는 등 개개인의 인사고충 해결을 위해 노력함
• 경직된 조직문화를 타파하고 일과 삶이 공존하는 조직문화 개선 노력에 힘씀