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투자사업 이력관리 정보의 활용도 제고 방안 연구: 수요자별 맞춤형 정보제공을 중심으로
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| 영문제목 | A Study on the Improvement of the Utilization on Historical Information of Public Investment Projects: Focus on Providing Customized Information for Users |
|---|---|
| 연구자 | 여규동,최성원,박선영 |
| 발간연도 | 2019 |
| 다운로드 | 투자사업 이력관리 정보의 활용도 제고 방안 연구: 수요자별 맞춤형 정보제공을 중심으로 file_download |
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영문요약expand_more
본 연구에서는 투자사업 이력관리를 통해 수집되는 방대한 정보자산(사업정보)을 기존과 동일하게 중점관리사업 선정에만 활용하기보다는, 실제 투자사업을 추진하고 관리하는 지자체 담당자들이 효과적으로 점검하고, 관리할 수 있도록 정보의 활용도를 제고하고자 하였다. 공무원 교육 참석자 및 투자심사 담당자를 대상으로 2차례 설문조사를 실시하였다. 설문결과, 투자심사 이후 상시관리체계가 부재하다는 점을 알 수 있었으며, 분석정보에 대한 요구도가 상당히 높다는 것을 확인할 수 있었다.
본 연구에서는 유사시스템 사례조사, 투자사업 현황 및 실태 분석 등을 통해 정보수요자 및 분석정보항목을 설정하였다. 설정된 분석정보 항목에 대한 대면조사를 통해 항목에 대한 적절성을 검증하였다. 축적되는 사업정보를 토대로 도출된 분석정보는 통계분석이 불가능하거나, 활용도가 낮은 항목은 제외하였으며, 231개의 1차통계와 178개 2차통계 형태로 구분하였다.
분석항목 검증을 위해 총 409개의 분석정보를 대분류로 7개 항목[①사업추진 현황(사업수), ②투자심사정보(통과율), ③사업일정정보(사업지연정보), ④총사업비정보(총사업비 증가사업수), 재원조달계획정보(⑤재원규모, ⑥재원변동), ⑦중점관리사업 및 재심사대상 가능성판단]으로 구분하여, 설문조사를 실시하였다. 그 결과, 재심사 유무 판단과 관련된 항목(⑦)이 3.56점으로 가장 높았으며, 7개 항목 모두 평균(3.00) 이상으로 도출되었다. 따라서 선정된 항목은 적정한 것으로 볼 수 있을 것이다. 또한, 행정안전부에서 수행하고 있는 투자심사 사후평가제도와 재정공시제도를 대체할 수 있는 방향으로 분석정보의 활용도를 제고하게 된다면 투자사업 관리자들의 업무 효율성이 더욱 증진될 것으로 판단된다.
이와 더불어, ‘차세대 지방재정관리시스템’을 구축하기에 앞서 투자사업 이력관리 DB를 활용하여 정보 수요자별로 요구를 충족시킬 수 있는 실효성 있는 컨텐츠 설정 연구를 선제적으로 수행하였다. 따라서 향후 시스템에서 분석정보를 제공하는 기능을 개발할 시에 기여할 수 있을 것으로 판단된다.
본 연구에서는 유사시스템 사례조사, 투자사업 현황 및 실태 분석 등을 통해 정보수요자 및 분석정보항목을 설정하였다. 설정된 분석정보 항목에 대한 대면조사를 통해 항목에 대한 적절성을 검증하였다. 축적되는 사업정보를 토대로 도출된 분석정보는 통계분석이 불가능하거나, 활용도가 낮은 항목은 제외하였으며, 231개의 1차통계와 178개 2차통계 형태로 구분하였다.
분석항목 검증을 위해 총 409개의 분석정보를 대분류로 7개 항목[①사업추진 현황(사업수), ②투자심사정보(통과율), ③사업일정정보(사업지연정보), ④총사업비정보(총사업비 증가사업수), 재원조달계획정보(⑤재원규모, ⑥재원변동), ⑦중점관리사업 및 재심사대상 가능성판단]으로 구분하여, 설문조사를 실시하였다. 그 결과, 재심사 유무 판단과 관련된 항목(⑦)이 3.56점으로 가장 높았으며, 7개 항목 모두 평균(3.00) 이상으로 도출되었다. 따라서 선정된 항목은 적정한 것으로 볼 수 있을 것이다. 또한, 행정안전부에서 수행하고 있는 투자심사 사후평가제도와 재정공시제도를 대체할 수 있는 방향으로 분석정보의 활용도를 제고하게 된다면 투자사업 관리자들의 업무 효율성이 더욱 증진될 것으로 판단된다.
이와 더불어, ‘차세대 지방재정관리시스템’을 구축하기에 앞서 투자사업 이력관리 DB를 활용하여 정보 수요자별로 요구를 충족시킬 수 있는 실효성 있는 컨텐츠 설정 연구를 선제적으로 수행하였다. 따라서 향후 시스템에서 분석정보를 제공하는 기능을 개발할 시에 기여할 수 있을 것으로 판단된다.
In this study, rather than using the vast information assets (projects information) collected through the history management of investment projects only to select the key management projects as in the past, the local government personnel who implement and manage the actual investment projects can effectively check and manage them. We tried to improve the utilization of information.
Two surveys were conducted for public officials and investment reviewers. As a result of the survey, it was found that there was no regular management system after the investment examination, and the demand for analytical information was quite high.
In this study, information users and analysis information items were established through case studies of similar systems, analysis of investment projects and actual conditions. The adequacy of the items was verified through face-to-face investigation of the set items of analysis information. Analytical information derived from accumulated business information was excluded from items that were not available for statistical analysis or underutilized, and classified into 231 primary statistics and 178 secondary statistics.
In order to verify the analysis items, a total of 409 analysis information were classified into 7 categories and a survey was conducted; ① Project promotion status(number of projects), ② Investment review information(passage rate), ③ Project schedule information(project delay information), ④ Total project cost information(Total project cost increase project number), financing plan information (⑤ Resource size, ⑥ Resource fluctuation), ⑦ Determination of potential management project and possibility of re-examination.
As a result, the item (⑦) related to judging the reexamination was the highest with 3.56 points, and all seven items were above the average (3.00). Therefore, the selected item may be considered appropriate. In addition, if the utilization of the analytical information is improved to replace the investment evaluation ex post evaluation system and the financial disclosure system that the Ministry of Public Administration and Security is conducting, the work efficiency of projects managers will be further enhanced.
In addition, prior to the establishment of the “next-generation local financial management system,” a preliminary study was conducted to establish effective contents that could meet the needs of each information users by utilizing the information DB of public investment projects. Therefore, it can be contributed to the development of the function to provide analysis information in the future system.
Two surveys were conducted for public officials and investment reviewers. As a result of the survey, it was found that there was no regular management system after the investment examination, and the demand for analytical information was quite high.
In this study, information users and analysis information items were established through case studies of similar systems, analysis of investment projects and actual conditions. The adequacy of the items was verified through face-to-face investigation of the set items of analysis information. Analytical information derived from accumulated business information was excluded from items that were not available for statistical analysis or underutilized, and classified into 231 primary statistics and 178 secondary statistics.
In order to verify the analysis items, a total of 409 analysis information were classified into 7 categories and a survey was conducted; ① Project promotion status(number of projects), ② Investment review information(passage rate), ③ Project schedule information(project delay information), ④ Total project cost information(Total project cost increase project number), financing plan information (⑤ Resource size, ⑥ Resource fluctuation), ⑦ Determination of potential management project and possibility of re-examination.
As a result, the item (⑦) related to judging the reexamination was the highest with 3.56 points, and all seven items were above the average (3.00). Therefore, the selected item may be considered appropriate. In addition, if the utilization of the analytical information is improved to replace the investment evaluation ex post evaluation system and the financial disclosure system that the Ministry of Public Administration and Security is conducting, the work efficiency of projects managers will be further enhanced.
In addition, prior to the establishment of the “next-generation local financial management system,” a preliminary study was conducted to establish effective contents that could meet the needs of each information users by utilizing the information DB of public investment projects. Therefore, it can be contributed to the development of the function to provide analysis information in the future system.
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